腾邦20年:勤奋工作,商业服务,民族品牌,辉煌

[简介]多年来,深圳一直位居中国500强和深圳100强之首。它在全球拥有81,000名员工,在157个国家和地区开展业务,在全球拥有6.2亿员工。时间进入了2018年,这是1978年开始的中国改革开...


[简介]多年来,深圳一直位居中国500强和深圳100强之首。它在全球拥有81,000名员工,在157个国家和地区开展业务,在全球拥有6.2亿员工。时间进入了2018年,这是1978年开始的中国改革开放的第40个春秋,也是1998年开始的滕邦全球开拓历史的第20个篇章。在中国贸易文明的征途上,在飞速发展的市场竞争中,腾邦集团没有分心,冷静而痛苦,保持低调。20年来,中国一直把工业作为发展国家的使命,并坚定不移地发展贸易。遵循国家战略措施,不断加快国际化进程:让品牌通过产品和资本“走出去”,让品牌通过流程文化和事务“走进去”。今天的腾邦集团,在董事长钟百胜的领导下,已经成长为一个具有全球竞争力的贸易服务中国民族品牌。

一步一步向前努力,一年比一年强大。目前,腾邦集团专注于“旅游、物流、投资”三大产业,六大地产集团(旅游集团、商务旅游集团、航空集团、物流集团、资产集团、投资集团)高效合作。多年来,它一直位居中国500强和深圳100强之首,在全球拥有81,000名员工,在全球有157个国家和地区,在全球有6.2亿人口。腾邦集团的两家上市公司——腾邦国际(300178。深圳)和腾邦控股(06880。香港),分别驻扎在国内和海外资源市场。

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“企业必需盈利”

从默默无闻的草根到参天大树,从促销到营销再到价值链,腾邦集团积极介入国家增长战略的支撑和落地,不断提升自主创新能力,打造“全球价值链”模式。腾邦集团一直积极参与主战场的供应方结构转型,在振兴实体经济、协助家庭用品转型和提升消费方面发挥着重要作用。在2017年中国500强企业和深圳100强企业名单中,腾邦集团凭借其出色的市场表现和企业实力,以——双茶叶眼睛位居榜首。

搜狗网的B2B机票在中国排名第一;无机载体的国际航线在中国尚属首次。马尔代夫拥有世界上最多的年度水上飞机。徒步B2B在中国还是第一次;TMC拥有全国最大的客户群。

http://www . sogo.com的主要商业产品覆盖75个国家。10万件大型商品;大健康全球商店5000;10,000种大型保健品;中国三大进口葡萄酒;世界三大健康设备。

旅行实业:第三方支付1;3家贸易银行;3 .保险公司;一个证券交易所;九个这样的财务部门;世界上有21种自由资产,覆盖11个国家。

这是因为腾邦集团董事局主席钟荫一直强调并写进《腾邦贸易原则》的经营理念——“企业必须盈利”。

 物流实业:

在贸易文明的长河中,机遇与挑战并存,但只有少数人能够真正抓住时代赋予的历史机遇,成长为伟大的企业。然而,经历了半个创新开放时代的腾邦集团,却善于乘势而上,敢于逆流而上,凭借其来之不易的牛武文化和决定性的工业开端,向卓越和伟大迈进。

在创业之初,腾邦还拥有一个拥有数万收入的票务代理和几个常驻办事处。从滨江大厦到国际文化大厦,再到腾邦全球总部基地,一张小小的机票曾经承载着当今综合贸易帝国的宏伟蓝图。

从1998年民航票务机构的成立和批准到2003年新集团大厦的落成,集团进入了福田保税区深港合作重点区域,继续为未来的腾飞打下坚实的基础。2011年,腾邦国际进入a股市场,第三方品牌“腾富通”同年推出。2014年,腾邦成立了一只房地产基金,通过行业层面的收购,成为智能徒步的领导者。2017年,该公司收购了TMA,这是世界上水淹最多的飞机。2018年,俄罗斯第二大航空公司艾菲尔航空成为股东,开放了其强大的结构。目前,腾邦旅游行业处于行业领先地位,包括许多行业荣誉。它关注徒步旅行目的地、资源、B2B结构化旅行、智能旅行、全球旅行等。它发展水上飞机运输网络,建设北半球民航中心的枢纽,不断提升主要旅客链,不断建设行业的爆炸性内容。

腾邦物流自2003年成立以来,在基础措施和信息支持方面投入了大量资源,缓慢推进保税物流、国内物流和国际物流三大物流服务架构,大力支持海外仓库开展葡萄酒供应链销售,实现全球业务和全球采购。2014年,腾邦物流开始进一步扩张。今年,腾邦物流登陆香港主板,接管了目前的腾邦控股(06880。香港),把资源的力量作为新的助推器。成立于2015年的国内知名跨境电子商务平台腾邦海沟将与OTO和云电合作,加快业务和物流的顺畅流动。目前,腾邦的智能物流、健康家居、跨境贸易、名酒贸易在行业中名列前茅,腾邦正在成长为一家前沿、壁垒最多的龙头企业。

对腾邦集团来说,无论它有多华丽和辉煌,都不如一步一步走自己的路好。无论它有多华丽,都不如一步一步的不断成长。真正的卓越在于企业的内部技能,这是腾邦的价值观。

 投资实业:

腾邦集团自成立以来,一直积极践行“英雄不问出处”的用人理念,给员工平等的成长机会。2018年是腾邦集团实现跨越式发展的关键一年。腾邦集团将加倍努力,直面人才,利用今年的日日夜夜,让每一个致力于同一道路的腾邦人从企业的成功中获得最大的盈余,携手共创更加辉煌灿烂的未来。

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——继续完善员工成长平台和晋升渠道。"总理必须从国务院开始,而猛虎组织必须从队伍开始。"随着腾邦集团产业规模的快速扩张,不仅各行业高管有机会在关键岗位施展才华,中层骨干和低层业务人才也将获得更多晋升机会和拓展空间。

——让贡献者享受最具吸引力的回报。腾邦集团每年都举办优秀员工和优秀团队年度表彰大会,不仅奖励为公司做出突出贡献的人,也奖励陪伴公司成长、默默奉献的长者。未来,腾邦将在市场上建立有竞争力的薪酬机制,完善员工的分配机制,实现员工利益最大化,让敢于进入、敢于拼搏、表现出色的员工获得超乎预期的丰厚回报。

——完善业务伙伴制度,提升股权激励机制。腾邦非常重视培养员工的主人翁意识。在新员工入职之初,腾邦集团将组织“员工文化之旅”,让员工深刻体会企业的人文情怀和文化理念。每一位员工都是数万亿腾邦的创始人和创始人。每个员工都有机会分享公司的资本和权利。

回顾腾邦不懈奋斗的辉煌历程,展望腾邦工业发展的美好前景

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